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20人核心小团队佳兆业如何做到每年运营100场赛事?

来源:本站 作者: 发布时间:2018-10-24 07:20:31 人气: [ ] 查看评论

  一场成功的体育赛事,不仅与城市相互成就,也会为参与其中的赞助商提供一个展示的平台。试想在今天这个流量意味着价值的时代,当赛事参与者们穿过千万人口的城市,再通过线上传播辐射到全国亿万体育人群中,这样的赛事能够带来的线下场景与流量,无疑是一笔宝贵的财富。但如何运营好大型赛事,却是一门相当大的学问。

  本期《体育职人圈》,我们把讲座开拓到了深圳大学,邀请到了邀请佳兆业体育产业公司总经理丁冬梅,讲述她与体育赛事的故事,让同学们可以了解赛事运营背后的点点滴滴。以下为本次讲座的文字实录,欢迎收藏与学习!

  在这次活跃的线下分享会之后,有不少人都在期待和敦促这一期的内容沉淀了。今天,生态圈以文字的形式,为您整理了本期课堂的精华部分。您可以依据自己的习惯及喜好,对本节课的内容进行温习。

  丁冬梅:大家好!应体育产业生态圈的邀请,今天来给大家做一个关于赛事运营内容的分享。大致分为三个部分的内容:

  众所周知,佳兆业集团是一个综合性的投资集团,它是做房地产起家的,但是现在佳兆业旗下有二十多个不同的专业的集团,包括地产,包括金融,包括航运,我们集团也是整个佳兆业控股集团里面很重要的一个板块。佳兆业体育产业公司成立于2013年,起步于深圳大运中心,当时是拿到了深圳大运中心的30年运营权之后,正式宣布进入到了体育产业这个行业。

  中国体育产业自2007年以来一路高速发展,特别是2008年与2014年,中国体育产业经历了两件大事情:北京奥运会与46号文的发布。

  随着北京奥运会的申办成功,我们国内要配套建设大量的体育场馆,之后引入了国外大量的职业机构和营销机构,再加上大集团大财团的涌入,中国的体育产业总值在2008年有了一个腾飞式的发展。

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